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因为有资格制定规则的,往往都是既得利益者,他们会首先从自己的利益角度考虑。不管将来别人怎么前进,至少先保证我自己不后退,这是基本原则。
而这样就会带来一个问题——固化和死气沉沉,整个组织的朝气活力被终身制给消耗掉。试问我就算混得再牛、爆发再猛,也无法挤进去理事会,还得等你们翘辫子嗝屁之后再参加竞选,那我在这商盟里面还有什么意思。
赵玄机现在的意思,就是建立足球联赛那样的升降级制度!
第一年只增加四个名额,使理事总数达到16个,当然这一年之内可能还会适当招揽一些新的会员,使得总会员数也会提升。
而从第二年开始,也就是第二年底的时候,就开始进行一场升降级——理事会里面得分最少的前两位理事,自动退出理事会;而会员之中得分最高的前两位,顺势补入理事会当中。
而后这就成为一个永例,一直持续下去。
当然,自然出现的空缺会随时弥补,这一点跟别的商盟老规矩还是一样。
比如说某个理事不幸病故了,那么一周之内就补选出新的理事进入理事会,这一点就不用多说了。
如此一来,每年为开元会做贡献最多的理事自然高枕无忧,而消极怠工不负责任的就要小心了。
同样,一个会员想要挤进理事会,也就要尽可能为开元会做出更多贡献才行。
而降级也不是世界末日,只要你有心付出,下次还可能再回来不是吗?
就好像一些甲级联赛的足球队降到了乙级联赛,下一年经过打拼重返甲级联赛也是正常的,毕竟你的底子本就比其他乙级联赛的队伍更强一些。
至于考评的分数,大部分是有硬指标的。比如商盟战争之中你做出的贡献,比如你缴纳的会费,比如你帮助商盟做出了什么扩张,又或者帮助商盟拓展了什么人脉资源……总之尽量做到有章可循,而无章可循的也尽量以集体讨论的形势确定加分数,做到公平公正。
这部分分数要占一半以上的比重,比如说占60分;而剩下的则是全体会员投票,比如占据的分值是40。两种分值夹在一起,就是你本年度的最终考评得分,也决定了你的去留。
或许有人觉得这么一来,会长的权力过大,因为会长在评定分数、以及年终投票之中具有强大号召力。但是无所谓,陈琳自己也表示了——连会长和副会长都是可竞选的,四年一届!
假如你们看不惯我这个会长,或者看不惯方敬亭这个副会长,四年之后可以用你们手中的无记名选票将我选下来。
总之一句话——人人有压力,也人人有机会。这会打破一潭死水的僵局,让整个商盟变得活跃起来,动力更足。这是商盟当中从未有过的,应该算是一个大胆的创新。
其实这是一种很简单的激励机制,按说别家也都该想得出,但偏偏这么简单的做法,其余六家并不具备效仿的条件。
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