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一是规模较小。这些私营金矿普遍规模不大，每个矿的用工人数小的在只有60多人，最大的小泉金矿和金桥金矿，也只有200多人，管理混乱，难以形成规模效应，在市场竞争中完全处于劣势，没有话语权。
二是这18家私营金矿采矿设备落后，设备陈旧，为了降低投入和成本，大多使用的是淘汰下来的设备，不仅技术水平低，影响采矿效率，还增加了安全隐患。
三是事故迭出。由于设备陈旧，管理水平低下，安全事故频发给矿工的生命安全和企业的财产带来了严重损失。
四是无序开采。不少金矿偷偷越过国土资源局的审批范围，乱开乱采，并由此经常引发打架斗殴。”
徐雨萌指出的这些私营金矿存在的问题，引得陈庆和省财政厅的领导们频频点头。
徐雨萌用激光笔把PPT放到下一页后继续汇报说道：
“为改变金山镇私人金矿的不良现状，使金山金矿的矿产资源产自万陵，服务万陵，万陵县委、县政府决定成立万陵县金山金矿集团。
成立金山金矿集团后。可以统一经营管理，提高资源利用效率，避免资源浪费，同时，进行技术改造提升，采矿设备和技术水平降低，安全事故发生率，由此形成一个现代化的金矿企业。增强企业的市场竞争力，促进万陵经济发展。”
徐雨萌看到陈庆和财政厅的领导们听得津津有味，就继续往下说道：
“财政厅下拨的这五亿元资金，其中，2.4亿元将进行这18家私人金矿的经营权统一回购，剩余的2.6亿元，5000万元将用于矿区的道路改造、办公楼建设，2.1亿元用于金矿的采矿设备和安全建设上。
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