第93章组织部长的言传身教

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江帆趁着樊文良的好兴致，问了一个他比较关心的问题：“我上次跟您说的人事问题，可行吗？”

樊文良看着他，说道：“你的要求又不过分，某种程度上是属于你市委书记的正当权益，没什么不可行的，你不是想让肖爱国进班子吗，市委秘书长问题不大。另外，政府秘书长也可以从你们内部产生，如果实在没有合适的人选就给你派。”

江帆说：“目前没有发现合适的人选，我当时想到兰匡义了，但后来发现他的性格做秘书长的工作有点不大合适，倒是做纪委工作比较合适。”

“就是那个建设局局长？”

“是的。”

樊文良说：“一个班长在最初完善的阶段，没有必要总是盯着熟人，有时，陌生人比熟人更好领导，在大是大非面前更容易统一思想。”

“是的，您说得有道理。”江帆感觉今天的樊文良，既像导师，又像园丁。

樊文良继续说：“当然了，以你阶段的情况，你像省委提什么样的要求，如果不是太匡外的话，领导都会满足你的，但你要小心使用这一点，要求提得越多，领导对你的期望就会越大，你的工作难度就会越高，班子成员中的人，尽管是按你的要求组合的，真正工作起来，最后也未必达到你满意的程度，所以，要善于学会跟各类人打交道，善于领导各类人，善于在他们中间保持一个平衡的状态，说句大白话，工作可以让市长去放手干，你当书记的，只需要干好一件事就行，那就是用人，人是决定工作的关键，控制住了人，也是控制住了工作，所以，没有必要过多地干预政府的工作，相信哪个市长都不想把工作干砸。想想我当初在基层的时候，往往都是市长、甚至是副书记、副市长，他们屋里来汇报工作的人都比我屋里的人多，我经常半天见不到一个汇报工作的人，来我那里的人，大部分都是汇报思想的，说白了就是领导间产生矛盾了，这种矛盾影响到工作了，才来找我。所以说，书记的工作对下就是年初对全年的工作定调子，定方向，平时就是用好人，就基本完成任务了，还有对上搞好外围关系的协调、多争取上边政策对本地区的倾斜，保持外部环境顺畅就行了，当然，我这一点当时在亢州的时候做得不怎么样，主要是有些历史原因，不过亢州并不吃亏，如果不是后来周林胳膊肘往外扭，亢州的日子在全锦安那是最好过的，只有你自己的日子好过了，你在领导面前说话才有底气，如果连自己局部的日子你都过不好，你就是把自己说得跟花儿一样也不行，领导看什么，看的是你的业绩，是你这个地方有没有变化，当然，这个变化自己也要掌握好节奏，别前一二年放卫星，后几年销声匿迹了，要稳步发展，要一年有个变化，有个进步，要让领导看到你这个地区是有发展后劲的，是充满朝气的，你这个当家人是有思想、有章法的，工作作风是稳健的，只有这样，领导才会感到自己没有用错你，他的心里才会欣慰，你以后才有发展空间的，否则，你的政治生涯有可能到此为止。当然，所有的工作成绩必须要建立在政局稳定的基础上，别回头搞个项目，老百姓到处告状，这也不好，要把群众的工作做细，想好再做，哪怕时间推迟都没关系，总之，只要你不急于表现自己，把脚步迈得过张就行。”

樊文良的一席话，说得是那样的实在、直接、接地气，江帆激动得不知怎么着好了，他颤抖着手，端起杯，一句话都没说，就把自己杯里的酒干掉了，抹了一下嘴唇说道：“部长，您就是我的导师，有您在，我会好好把握自己的，丢我自己的脸不算什么，我都不会给您丢脸。”

樊文良笑了，说：“那倒也不是，我说这话不光是我自己对你寄予了很大希望，领导们对你寄予的希望也很大，这届班子不同以往，尤其是两位主要领导，他们的工作作风很扎实、稳健，咱们都不说廖书记本人，你就看看关昊，就能从他的身上品出廖书记的作风。本来可以直接任命关昊为锦安专职副书记的，可是他不这么做，非要让他先到基层去锻炼，两年后才提拔他为市长。省长也是这样，他们的党性原则很强，对自己、对周边的人要求都很高，遇上这样的领导，其实是我们小伙计的福气，也是全省人民的福气，这样就能扭转官场上的一些歪风邪气，以后这些歪风邪气也就没了市场，所以我说，这也是一个施展政治抱负的良好机会。另外，廖书记和袁省长对你印象都不错，他们都在私下场合表露过，所以，你们要抓住这个机会，这样的机会不是总能碰到的，兴许十年、二十年、三十年都不准碰到一次，要好好珍惜，要带好你这支队伍，带好队伍中的每一个人，另外，你还要带好长宜。”

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