卷七 半岛硝烟 第十二章 实力

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京乱成一团的时候，王元庆正在总参谋部视察工作。&1t;/p>

2o23年年底，纪佑国率先推行、赵润东全力推进的军事改革顺利完成，共和国国防力量伐筋易髓、军队面貌焕然一新。&1t;/p>

军事改革的核心内容不是武器装备更新换代，而是军队编制与指挥体制。&1t;/p>

任何一支军队，武器装备是“外表”、军队编制是“内在”、指挥体制是“灵魂”，三的难易程度由低到高。实施军事改革的过程中，共和国采取了“三管齐下、轻重有别”的方针。6续更换武器装备、建立联合指挥系统的时候，重点调整军队编制。依照新的编制采购武器装备、完善指挥系统，在新式武器准备与全新指挥系统的作用下，军队编制逐步走向完备与完善。&1t;/p>

这其中，军队编制既是衔接点，又是上下两端的交汇点。&1t;/p>

老挝战争与越南战争验证了快反应部队的战斗力，证明了联合指挥系统的潜能。&1t;/p>

从2o19年底开始，军事改革将重点转向上下两端。受到地区性大规模战争的影响，共和国加快了武器装备更新换代的度，国防预算与装备采购费用连续数年创下新高。&1t;/p>

经受了战火考验的联合指挥系统从总参谋部向下推广，6海空三军“独立成军”的格局被打破，在几个战略方向建立前线联合指挥部。&1t;/p>

视察工作之前，王元庆就知道军事改革遇到了很多麻烦。&1t;/p>

虽然彭茂邦在2o22年退役，由项铤辉担任总参谋长，但是在随后1年多，彭茂邦跑遍了共和国几大军区与兵种司令部，亲自给军区司令与兵种司令做“思想工作”。这么做，也是没有办法的办法。赵润东身体不大好，项铤辉威望不够高，除了隐退地纪佑国之外，只有彭茂邦有能力继续推进军事改革。在彭茂邦看来，军事改革是共和国体制改革地第一步，是纪佑国离任时没能完成的夙愿。就算已经退役，以彭茂邦在军队中的威望，没有哪个军区司令与兵种司令敢不听他的“使唤”。放下总参谋部的工作，彭茂邦才有更多的时间到处“视察”，也才有更多的精力推进军事改革。&1t;/p>

能在2o23年年底完成军事改革。彭茂邦居功至伟。&1t;/p>

王元庆不是军人出身。对打仗并不在行。&1t;/p>

视察工作时。王元庆问一些参谋军官询问了生活与工作情况。提出改善工作条件、提高官兵生活保障、解决官兵后顾之忧等“建设性”意见与建议。在指挥体系、装备情况等方面。王元庆只询问了情况。没有提出意见。&1t;/p>

如同在军情局视察工作一样。王元庆到士兵食堂吃了午饭。&1t;/p>

这里体现出了军人与情报人员地差别。项铤辉没为王元庆安排午宴。只是让军官食堂多准备几样炒菜。结果王元庆去了士兵食堂。&1t;/p>

吃过午饭后。“正事”才开始。&1t;/p>

“我们从装备更新换代开始吧。”项铤辉既是总参谋长、又是6军总司令，由他介绍6军的情况，“按照2o199年制订的装备更新换代计划，到今年九月，已有四个装甲坦克军、六个机械化步兵军、六个步兵军与三个空降军，总计十九个军的十四个装甲旅、十六个装甲突击旅、十八个机械化步兵旅、五个空中突击旅与四个空降旅，大约百分之六十五地6军作战部队完成了装备更新换代工作。按照今年年初制订的计划，到明年年底，6军所有作战部队均将完成装备更新换代工作。”&1t;/p>

“训练工作进行得怎么样了？”王元庆不是不懂军事，只是不想班门弄斧。&1t;/p>

“训练提前进行，我们在新疆、青海、黑龙江、重庆、江苏、福建与海南设有培训与实战训练基地，换装部队提前半年进入，保证在获得新装备之后立即形成作战能力。换装之后，各部队还要进行为期三个月地强化实战训练。”&1t;/p>

王元庆点了点头，说道：“6军换装的核心工作是什么？”&1t;/p>

项铤辉迟了一下，大概没有明白王元庆的意思。&1t;/p>

“就我所知，6军换装的关键问题是后勤保障，特别是大量新式武器装备的后勤保障与维护能力。”王元庆淡淡一笑，说道，“参谋长，能详细介绍一下吗？”&1t;/p>

项铤辉立即反应了过来，马上让文秘参谋调出了一份资料。&1t;/p>

走到大屏幕前，项铤辉看了眼显示在屏幕上的图片资料，说道：“这是我们在2o177年立项，直到去年年初才研制成功地‘车载式可控聚变电力供应站’。整套设备的重量为一百零五吨，分成‘电力供应系统’、‘转换变压系统’与‘电能分配系统’三部分，部署在三辆载重卡车上，进行战役与战略机动时可用三架战术运输机或一架战略运输机空运。该系统可以在半个小时内为一个装甲营、或一个炮兵营、或两个步&1t;/p>

所有电动装备提供全部电能，或持续为一个旅级规突击部队提供电力供应。”&1t;/p>

“安全性能如何？”王元庆对“车载式可控聚变电力供应站”非常感兴趣。&1t;/p>