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“没这么夸张,也不为难你。”
穆天宇对这位老总说道:“就是想请你及早安排,做好江硚科技大厦的消防整改工作。否则别说法蒂妮小姐不敢再来这里上课了,外商也不会来这里洽谈业务的了。”
听着穆天宇这么说,大厦的总经理这才想到,他一直心有不甘。
本来他以为,以他为江硚创造的gdp增加值,他在江硚无人可比,红火的成了副区长炙手可得的侯选人。
当然,前提是他以为汉中街多年来为江硚贡献的gdp增加值,是他一个人废寝忘食、拚死拚活赚来的。
周围的赞美声,加上全国各地前来观摩学习。他更加觉得,副区长的宝座早已是他的探囊之物。
可是,全国各地前来的观摩、学习、取经的团体,回去后,各种现代化的小商品市场,一下子如雨后春笋,在中国大地上遍地开花。
汉中街一下子出现了无数的竞争对手,危机意识向江硚袭来。
有人开始有了微词:“汉中街管委会失策,把汉中街五百年的老底都端给了来访学习的观摩团体。”
汉中街的gdp产值开始下滑,风光再不能依旧。
更有甚者,有人开始指责道:“汉中街管委会早晚会把五百年的家业给败光了。”
汉中街管委会开始要“绝地反击”,开始大力推广综合能力商业模式。
说穿了,所谓“综合能力”,就是每一个小商铺,都成为一个完整的供销综合体。名曰省去了中间环节,提高了效率。
最终导致的就是令消防部门非常头痛的“三合一场所”在汉中街泛滥。
甚至有的小商铺,开始成为产供销一体的个体工商户。
那“产供销一体个体工商户”,听起来很不错,吹嘘起来也很不错,宣传起来更是成了汉中街管委会的改革创新“亮点”。
但实际上,产供销一体个体工商户,就是手工做坊加上三合一场所。
最典型的就是服装加工、经营销售、仓储存货、员工吃住,全部都在一个小商铺店面里面完成。
汉中街管委会初期推广这个小商品市场模式,的确带来了效率的提高,挽回了颓势,一度使汉中街有起死回生的活力。
可是好景不长,紧接着就是连续四个春节,汉中街都出现了严重的火灾事故。
这样的结果,彻底打碎了这位老总接任副区长的梦想。
从此后,他见到消防部门的人,就像是见到自己命里的克星,躲得远远的。
说是躲避,那其实是他连续几年厄运,把心里在以前入党时,还仅有的一丁点信仰,完全给覆盖住了。
他请了算命先生给他卜了一卦,说是他命犯地火,须进高楼,得遇贵人相助,才会转运。
所以,他把总经理办公室搬到大厦的最高楼层,每天都尽量待在最高楼层里,大门不出二门不迈。
而自从舍利夫派人来江城后,正好所关注的,江硚区的很多工程项目,甚至法蒂妮要上的中文强化班,都设在江硚科技大厦内。
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