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其他商超,如永辉,大润发这种,也在对接这一项目。
当然,他们两家收购的都是东风商超合作社所生产的蔬菜,也就是说,东风商超决定了这批蔬菜的采购价。
你想不买?
可以啊,那你就直接缺少了货源,那就少了一部分客源。
当然,陈斌也不会真的去抬价太离谱,综合而言,提供给永辉大润发他们的蔬菜毛利率毛利率也有15%左右,用于收回投入成本。
东风商超在滇省的合作完全算是控制住了蔬菜源头,除非其他大型商超跑到别的省份去做有机蔬菜,并且愿意投钱进去,否则还是要回到东风商超商超这边来进货。
为此,陈斌成立了一家由东风商超全资控股的供应链公司:东风三农合作社,并且申请了品牌:东风甄选。
为此,还是滇省方面出力,不然光公司名字都没办法注册下来,而这一公司的税收也是落地在了滇省。
这也是皆大欢喜的事情,毕竟陈斌规划中,如果有机蔬菜项目彻底做大了,未来光这一个合作社的产值就不低,而滇省更是有一个“王牌商品”可以拿得出手。
布局要提前,这也是陈斌打开有机蔬菜这一规划而来的,现在很多商超想要拿到货源,就是得和东风商超联系,合作。
为此,方洋手底下单独成立的供应链部门承担起了这一职责,负责对外的联络,沟通,所有事情全部向方洋汇报。
现在陈斌不可能对所有事业部再尽心尽力,每一件事都去跟,他能做的也就是掌管大局,从发展层面去推进项目。
如今,公司总部二楼划归三农合作社,三楼划归东风快车,四楼划归东风商超,五楼则是东风外卖,6-7楼如今还空着。
而年前安排徐文艳申请顶楼加盖花房的,如今也开始动工了,因为简单所以工期比较短,3月初就可以在楼顶养花了。
忙碌的日子总是飞速流逝。
3月3号,东风商超紧赶慢赶上线了有机蔬菜,并且陈斌要求在各城市组建一个前置仓库,用于后期规划。
方洋对此并不是特别理解,但还是做了一份规划。
4号,陈斌召集了陆建国、方洋两人在总部进行开会,讨论东风商超+外卖的融合模式,让两人一头雾水。
“如今,东风商超的成功已经让我们有了信心做下一步动作,方洋,你汇报一下东风商超2上线一个月的数据”
“好的陈总!东风商超自1月31上线以来,整体2月份线下商超销售额达到25亿元!线上商超合计销售2.7亿!整体销售占比当中,以3c数码类为主,生鲜、农副食品为辅”
一个商超能卖二十多个亿,这是所有人完全想象不到的事,哪怕陈斌在一开始看到这个数据的时候都不由的疑惑,真的有那么多么?
但是经过实际分析,除了3c手机外,另外一些主要是春节过节送礼,所有的礼盒装产品几乎全清。
而且东风商超占据了互联网宣传,自然能够打破记录。
很多外地游客因为有春节的优惠券,专门跑过来旅游,特别是徐州周围城市的市民,为了猎奇也好,为了打卡也好,很多人都选择在假期的时候来看看。
而这一行为也带动了当地的旅游经济,一度让徐州当地的交通情况堵塞了起来,核心原因还是在于,徐州给东风商超提供的地理位置还算是非常不错,徐州东站过去就三公里。
为此,东风商超直接租起了大巴车,免费接送徐州东站来往东风商超的班次。
方洋所汇报的数据的确是有点骇人听闻,一个月线上线下加一起二十多亿的销售,这恐怕让徐州当地其他商超都没办法活了吧。
翻了一下方洋所汇报的数据,陆建国就发现其实在月底的时候销售额就大幅下滑了,所有的销售额是包含了31号开业当天的业绩。
这个数字确实打破了东风外卖在公司的地位,2月份东风外卖的日流水惨淡的一批,财报算下来是亏损的,陆建国清楚这最核心的其实还是在于“春节”,这样一个大型节日。
顿时陆建国有点坐不住了,东风商超如果以后铺开,那日流水岂不是分分钟要超了东风外卖了?
不行,不能那坐以待毙,公司内部的竞争不是没有,只是大家以前都不是一个赛道的,况且在陆建国看来,方洋作为后入职的,要是现在业绩彻底赶超外卖项目,那岂不是在啪啪打陆建国的脸,必须要把这个苗头给按下去。
思来想去,也就玫团一直搞事情,不然东风外卖的流水销售可不低。
陈斌没有注意到陆建国的神情,对着方洋开口道:“商超的数据得益于前期的铺垫,另外也少不了东风外卖的配合,不知道你们在这一个月期间的合作,有没有什么想法?”
陈斌把开会的问题点抛了出来,他想看看这两人有没有对合作的事情上点心,当时提出东风商超配送徐州主城区这一概念,两人只是直接执行了,但是对于问题的本质有没有看出来,这就是陈斌需要考量的。
领头羊总要有点卓越的目光才能知晓未来的路才能怎么走。
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