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作为当今世界第一的工业大国,美国社会的电气化十分发达,超过一半的家庭已经拥有冰箱和洗衣机等生活电器。而在未来的几年,兼顾娱乐与资讯传播的电器——电视,也将飞速普及。
走在电器店里,埃文看着一台台价格昂贵,屏幕却只和脸差不多大的黑白电视,神情犹疑不定。
眼下切斯特主持的复印机离成型还需不短的时间,而应用物理系统公司现下只有一个半产品。埃文想着,在这期间要不要再上马一条产品线。
电视正是埃文所考虑的备选之一。另一个备选则是同为厨房电器的微波炉。
此时美国电视机行业正是群雄逐鹿大戏即将开启的时代,已经进入加上即将进入该行业的大小公司有数十家,其中以通用电气公司(GE),美国无线电公司(RCA)和杜蒙特实验室(Dumont Lab)三家公司的技术最好,市场占有率最高,二战前他们就已经推出了产品。
二战期间,因为物资管制,民用电视暂停了生产,所有显像管都被用于军事产品比如雷达之上。电视制导技术也是在这期间开始起步的。
二战一结束,美国无线电公司率先于1946年重新推出了两款民用电视机,一款型号为RCA 621-TS,一款型号为RCA630-TS。前者为战前设计,屏幕7英寸,后者为战后设计制造的第一款产品,屏幕10英寸,当年销售量约为一万台,单价约为350美元。这个价格对于当下平均收入为3500美元的美国来说,无疑是个需要仔细思考后才能购入的大件商品。
继美国无线电公司之后,杜蒙特实验室,摩托罗拉,通用电气等公司相继推出新产品,其中技术最好的杜蒙特实验室的RA-101的屏幕尺寸最大,达到了20英寸,而且它还带有收音机的功能。
埃文在电器店就看到了杜蒙特实验室的这台当家产品。
对于杜蒙特实验室这家公司,埃文极为了解,它的创始人是发明家艾伦·B·杜蒙特(Allen B. DuMont),它改进的阴极射线管质量极好,寿命长,且大大降低了生产成本,最初专门用于示波器,后来才进入电视领域。杜蒙特很看好电视机行业,在其中投入了大量的精力与财力,并且还开办了自己的电视网络。这些投入都来源于它在示波器上的利润,杜蒙特此时是示波器行业的霸主。不过,这一地位已经岌岌可危。杜蒙特生产的示波器是基于频率来测量的,而就在不久前,一家名叫泰克(Tektronix)的制造商生产出了基于时间发生器的示波器,这种新技术更容易解释脉冲和复杂的波形。
在一个电子展会上,创始人杜蒙特看到了这种产品,令他映象深刻。不过,当时的他安慰自己说这种产品太贵了,绝对卖不出去。他不知道的是,从此杜蒙特实验室的示波器销量开始年年萎缩,另一边,杜蒙特电视网却连连亏损,电视机业务则竞争激烈,最终导致公司走向崩溃,50年代末,公司不得不分割出售。其中电视机业务被卖给了艾默生无线电公司,示波器业务卖给了仙童摄影器材公司,电视网业务则卖给了一个德裔美国人约翰·克鲁格,名字被改为了Metromedia。
埃文之所以知道这些,是因为上一世他的收藏品中就有一台杜蒙特实验室生产于1949年的15英寸桃木壳电视,是少数已经不能运行但依旧被他收藏的产品。
因为了解这些,埃文才会动进入电视行业的心思。认真说起来,进军这一行的难度其实不太大,因为最核心的部件阴极射线管可以从杜蒙特实验室采购。
别奇怪,杜蒙特实验室就是这么干的。别说阴极射线管实物,就连专利他也卖过,美国无线电公司的专利就是从他手上买的,只花了2万美元。
至于另一个备用选项——微波炉,它需要用到可以用于雷达之中的磁控管。这东西是英国人发明的,二战时为了寻求美国的财务和工业帮助被授权给了美国政府,现在由雷神公司等好几家公司生产。
作为军需品,要让雷神公司将其作为民用产品卖,必需要得到相关部门的批准,而且因为技术上的原因,微波炉会很大很贵,一般家庭用不了,只能用于大型厨房。
在电视和微波炉之间,埃文一时无法做出选择。前者的优点在于,技术要求不高,市场处于增长期,但缺点是未来竞争激烈;后者的优点在于几乎没有竞争,缺点是因为是新东西,需要强力的市场开拓推广能力。
在一排电视前几次徘徊后,埃文终于做出了决定。
他决定两个都做。
……
九月五日,下午,洛杉矶联合车站。
月台上的埃文右手拿着一束精心准备的花束,左手时不时亮出手背上的手表。
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