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诺基亚研发中心,U盘的最后定型工作和MP3原型机的开发工作都已经完成。
黑色的塑料外壳散发着金属光泽,尺寸比起他之前见过的原型机略微缩小了一圈,USB接口端也设计了一个和外壳同样材质的套子进行保护。
整体来看,已经无限接近前世市面上的一些U盘了。
不过最大的遗憾是存储容量偏小,但淘汰软盘已经足够。
拿在手上把玩了一番,又在电脑上试了试复制删除文件的速度,刘元昊对这项研究成果表示满意。
“专利申请的进度怎么样了?”
“自从拿到了三星NADA闪存的专利授权后,我们就开始在全球主要国家申请专利,预计今年年底之前能出来结果。”
研发团队的主管满脸笑容的回复道,老板点头就是对他工作最大的认可。
刘元昊又转向生产部门的负责人问道:
“生产线准备的怎么样了?员工培训呢?”
“这些工作本月能全部就绪,今年还能有三个月的时间生产备货。”
对方胸有成竹的说道。
刘元昊接下来又看向营销部的负责人问道:
“上市推广的预案做的怎么样了?”
“我们打算重点针对两类人群来做推广,一类是精英白领,这类用户群对U盘会有极大的需求,现在的电脑文件越来越大,软盘已经跟不上时代的脚步;另一类是喜欢上网,追求前卫的年青一代,他们是使用互联网的主力军,U盘这样的新鲜产物对于他们来说相当酷。至于具体的推广方案我们还在打磨完善,11月之前做出来肯定没问题。”
刘元昊又转头看向市场部的负责人,这位不等他发问直接说道:
“市场部这边正在与欧美各大百货商场积极联系,我们分析过,那边才是我们最主要的市场。但诺基亚在那边的销售方式主要以合约机为主,销售渠道并不完善。”
刘元昊想了想说道:
“欧美那边可以考虑找有合作意向的客户,以收专利费的形式为主。我们要想办法拿下亚洲市场,尤其是日本市场。”
90年代中期,以索尼,松下为代表的日本电子产业在全球范围内都属于佼佼者,同时也是随身听,CD机的“大本营”。
刘元昊瞄准的正是日本市场,尤其是MP3这种没法申请专利的电子产品,必须要利用先发优势在日本市场占得先机。
如果诺基亚的U盘和MP3能攻入日本市场并站稳脚跟,对于品牌的宣传作用无疑是巨大的。
因为这是一次非正式的会议,简单了解了一下U盘的各种准备工作后,刘元昊就把目光投向了MP3的原型机。
MP3的内部构造非常简单,集成化程度非常高,一枚音频解码芯片,一枚存储芯片,一枚总控芯片基本上就是MP3内里的全部。
外观设计上,与U盘不同的是,MP3多了一个液晶显示屏和几个控制按键。
显示屏上可以显示当前播放的音乐名称和电池电量,控制按键可以选择播放/暂停,上一曲,下一曲,和现在CD机的模式基本差不多。
“这款原型机采用的是两节七号电池供电,所以体积比起U盘来要大上不少,连续播放的时间大约在8小时左右。”
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