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“是这样的,石敢现在的名气是够,但还想再加1把火,毕竟我们开办的学校有拳击,但不只是拳击。”霍长孙解释道。
陈洪看了1眼常主任,把话接过去:“加把火?你们想怎么烧?”
“我想参加日本的百人组手。”石敢说道。
“百人组手?什么东西?”常主任不解地问道。
“这个我知道!”不等石敢解释,田主任举手示意!
听他话里的语气还有1点兴奋,摆明的看热闹不怕事大啊!
田主任把“百人组手”的由来发展史,11说给在座的人听!
别看大家从事的是搏击类的,可眼光瞄准的是国际,日本的“百人组手”虽然行里的人知道厉害。
可通过率实在太低,所以关注度相对也低!
“百人组手”是日本极真空手道的1种特色。
百人组手的基本形式是:被挑战者连续与每1位挑战者组手2分钟,100位挑战者应当没有重复上场的情况发生。
至今有据可查的是18人通过,最早是1965年成立,最后1个人通过此次考验的是巴西1名叫.douglas de lara人,于2009年7月27日完成。
这项运动的兴起来自大山倍达。
传言,每年大山倍达都会在深山里面修炼。
1966年修炼归来的大山倍达,决定挑战自己的能力。
因为有了前辈们的辉煌经历,他发誓达到更好:他要挑战3百人组手!
大山倍达从弟子中选出最优秀者,与其组手,循环上场直至完成3百人次的挑战。
最后,大山倍达击败了他们。
尽管在3百人组手进程中,大山倍达遭受巨大的肉体上的伤害与精神意志上的考验,但是,没有什么能动摇这位极真之父通过极限挑战的决心。
在为期3天的3百人组中,每个挑战者要上场4次。
但是,他们中的1些人在第1轮组手时已经倒在了大山倍达的铁臂钢腿下。
1些传记中说,大山倍达原想再挑战连续4天的4百人组手。
但他的弟子们无人愿意,或者说没有能力,担当起挑战者的任务。
在完成了3百人组手之后,大山倍达曾1度想把百人组手,达成作为极真会黑带4段和5段的考核内容之1。
但是,他很快就发现,肉体的训练是相对简单的。
可那种永不服输的精神、无坚不摧的勇气和坚韧不拔的毅力——也就是osu精义的极致,却不是每个人都能通过训练而具备的。
于是,百人组手就变成了少数极优秀的极真空手道修炼者挑战自我的个人行为。
刚开始的时候,百人组手的进程可以长达两天,因此愿意1试的人趋之若鹜。
然而到了1967年,大山倍达规定:今后的百人组手必须在1天之内完成。
而且在这100场组手中,挑战者必须取得50场以上的胜利,并且不能被对手击倒超过5秒,才能算通过。
于是,在澳大利亚和其他的1些地方开始按照这个原则推行50人组手。
在英国,极真练习者可以选择挑战10人组手、20人、30人、40人乃至50人组手,通过挑战的人都可以拿到证书证明自己的战绩。
这样推行的目的是基于这样1种理念:虽然,不是每个人都有能力和机会去打百人组手,但是,每个人都可以挑战自己的极限。
毕竟,就算是10人组手,能成为这连续半小时的强力格斗的最终胜利者,也不是1件容易的事。
众人听完田主任的解释后,才明白石敢要做的事情是多么疯狂。
而且为啥属于他个人行为事情,还要提前告知拳跆中心。
那是因为这种比赛玩意输了,影响到石敢的名气,收入相应就会降低。
因为,人都有1种“厌损心理”。
简单来说,捡到100块钱你会很高兴,然后去买了1瓶水,可拿着0钱的你,不小心丢失了10块钱。
比起捡到的100元钱,损失的10元钱,会让人感觉失去的痛苦,远远大于得到的快乐!
石敢和拳跆中心合作得很好,很多问题都靠着拳跆中心解决的。
非常不想失去这个盟友,所以这件事最好得到中心的支持。
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