第647章 婚礼倒计时

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“马总，钱烧没了。”

“这么快？”

3个市场的对峙，对于打车行业的现金流消耗是十分巨大的。

哔哔和快的的资金瞬间被烧空，全都进入到了1个相对虚弱的阶段。

于是在马总的授意之下，剩下的那3千万迅速到账，而快的那边，同样也拿到了5千多万的注资。

大黄蜂则因为更换路线后发展迅速，再加上似乎是得到了顾明的真传，也有风投机构帮他拉到了1笔数额不小的融资。

这就是市场优势逐步向资本优势的转变。

简单点来说，市场大，资本就越看好，最重要的是，资本最看好的顾明这个铁血暴君的背书。

基于这种情况来看，市场，似乎还要对峙下去。

千团大战时期，拉手、随心团、糯米加上后来的拼团，在上海对峙了1年有余，哪怕是拼团守擂，也有很多的对手不断卷土重来。

外卖大战的时候，、拼团和饿了么则对峙了半年。

大家后来都学精了，知道对峙太久不会有好结果，可真轮到自己的时候，又谁都不愿意先1步放手。

有专家预计，这次的对峙，似乎要持续到明年的年初。

“哔哔目前优势很大，但快的也1点不虚，后期发力很猛，似乎前期1直都有所保留。”

“最可怕的是，大黄蜂的团队在见过顾明之后似乎是开了窍，游击战打的十分巧妙，颇有种蓝蝶划云游身的意思。”

“我们都知道，3角形是最具稳定性的，现在这种3足鼎立的局面，想要结束，短时间内是不可能的。”

财经大学的工商专业，有老教授针对当前局势做出分析，给学生们听得若有所思。

不过，行业的发展显然不会根据大家的想法向前。

3足鼎立是最稳定的对峙姿态不假，可1旦有外部入侵，那整个局面就会瞬间大乱。

此刻，悄然而来。

邓萱萱当初在公司闲聊的时候就问过江勤，每個风口都要搅合1下，虽然搅合不出什么成绩，但似乎什么都不想错过，可他这次为什么不来搅合了？

当时的顾明没回答，而现在，自己给出了答案。

成立于硅谷的科技公司uber，也是整个国际市场里最大的打车平台宣布进驻国内市场，作为股东入局，成为了他们在国内市场的最大投资方。

没错，没有选择之前的路径，培养什么糯米团购、外卖等本土平台。

这1次，他1改常态，引进来了1个獠牙锋利的外来物种。

uber并不是第1个瞄准中国市场的国外互联网企业，资讯门户时代的雅虎、浏览器时代的谷歌、电商时代的亚马逊、团购时代的高朋网和外卖时代的外卖超人，都曾对这个庞大的市场前赴后继。

但这1次，uber侵入的姿态尤其不同。

前几家互联网企业，在进驻之前都没有在意过国内商业生态的内卷程度，对于国内市场的竞争氛围有1定的轻视。

他们1直以高高在上的姿态进来，觉得国内的消费者都是野蛮人，没见过好东西。

这，也是导致前几家企业黯然退场的主要原因。

另1方面，这些外来物种都有着成熟的商业模式，固定的架构体系，进驻国内市场的时候基本都是照搬复制。

他们负责人往往都是久居国外海龟、精英、或者是亚洲大区负责人等等，对国内市场认知浅薄。

就好像，某位岳父老登。

可这1次，uber在国内市场的高层选定，全都是从本地招募而来的，除了最高层之外，没有任何1个是从国外空降而来的。

最可怕的是，他甚至收编了团购大战、外卖大战等风口大战的遗产。

没错，uber要组建1支最了解国内市场的团队。

回来了，都回来了！

本土化后的uber很快就推出了自己的优步，以迅雷不及掩耳之势完成落地本土化，然后就携带着数额庞大的国际资本，准备立即杀入京都和沪上这两座城市。

消息传出之后，整个打车市场瞬间动荡。

因为很多人都知道，uber，真的是个完全不同的外国企业。

2010年，uber在旧金山成立，只花了1年的时间就横扫北美，第2年迅速进军海外市场，目前已经拥有了欧洲、非洲、南美和东南亚4大海外市场，估值420亿美元。

换句话说，这家公司最擅长的就是快速战。

“中国市场是目前全世界最大的市场，拥有着最为庞大的商业生态环境和体系，与其他国家的市场完全不同。”

“成长于中国的本土企业，无论规模和体量，似乎都有着和国际互联网公司叫板的能力，我们，必须要承认这1点。”

“uber进入国内市场的第1步是团队本土化，这说明我们尊重对手，也尊重这个潜力庞大的市场。”

周小夭缩在顾明的怀里，轻轻开口，翻译了1段uber入驻国内市场的宣言。

这件事暂时还没上新闻，视频是来自于商圈内部的传阅。