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小雨连绵的清明节,气温稍降。

在普通人无法感受到的世界里,互联网商业的战局就像是大学周边的小旅馆迎来了周末,已经炮火连天了。

小米2的发售消息从此时就已经开始炒作,华为的mate系列也已经提上日程。

国内的惠套餐,定向套餐、合约套餐,来争夺用户。

移动互联网市场,日益膨胀。

水果忍者、植物大战僵尸等手游纷纷上线,root工具也百花齐放,标志了这个市场的愈发成熟。

而在电商方面,京东、苏宁和国美再次融资,似乎要在2012年的下半场做1些大动作。

在此期间,阿里叭叭回购了雅虎手里的百分之2十的股权,整个企业在真正意义上被马老板全权掌控。

随后,马老板和宏碁进行了合作,投入大额资金打造阿里云手机,打算正式入场智能机领域。

同样在这1年,优酷和土豆网宣布合并,360开始做搜索引擎。

而微信的在线活跃人数终于超越微博,在腾讯微博被新浪微博虐的体无完肤之际终于扳回1城。

2012年,互联网市场大事不断,似乎是在预告着更加蓬勃的时代将要到来,吸引了无数投资者的目光。

“从2010年开始,国内的互联网市场就进入到了飞速发展时期,尤其是移动设备的普及,更是加速了这个进程,其中有几家代表性企业,可以视为互联网产业的支柱。”

“例如阿里巴巴、腾迅、360、网易、新浪……”

某著名的金融专家胡老师,针对目前的互联网热潮做出了自己的评价。

见状,主持人忍不住开口:“那拼团呢?这家新晋企业在最近两年内1直风头正劲,现在又入局了外卖市场,您觉得它不能作为国内互联网产业的代表性企业么?”

“还不能算吧。”

“为什么?这家公司可是o2o领域的独角兽啊。”

胡老师看着主持人,故作高深地笑了笑。

为什么不能?因为人家别的公司都愿意给他宣传费,就拼团不乐意给,还指着鼻子骂人。

他进入“专家”这个行业这么久了,还是第1次遇到这么油盐不进的企业。

你花1点小钱,让我给你做做宣传,壮壮声威,这有什么不好的?

但是,他们又没办法正面去攻击拼团。

因为就在上个月的时候,拼团和5个县签订了助农协议,正在帮1些滞销的果农和菜农进行对外销售的战略计划。

普通的消费者可能不知道,但根据业内人士透露,他们这个计划除了油费,基本不赚钱。

顾明并不是1个对自己有严格道德标准的真君子,只是觉得这件事符合自己的3观,于是就做了。

而且,他不会亏。

为什么?

因为拼团的生态链已经做起来了。

他们可以不在果农和菜农的手里赚钱,但商家的抽成却是固定的。

1斤鸡蛋买回来,供应到商家手里,炒成1盘菜,价格十倍翻升,他们不需要赚底层的钱,光是平台抽成就把鸡蛋钱赚回来了。

所以,“专家”们虽然不愿意夸它,但也不敢去触这家公司的霉头。

最可怕的是,拼团目前正在入局外卖行业,似乎是有意要把这个生态链条拉的更长。

试想当外卖市场也被他统1之后,整个拼团的产业链乎变成什么样子?

1颗鸡蛋投放进去,被运输、被商户加工成菜,再加个配送费被骑手送到家里,那这颗鸡蛋还是鸡蛋的价钱么?

不,这鸡蛋的价格到最后已经翻了好几番,而他付出的,其实还是那颗鸡蛋。

从源头采购到送菜上门,这样的拼团,其实已经堪比印钞机了。

不过就目前的情况来说,统1外卖市场这种话还言之尚早,拼团确实借助包装计划、服装计划和餐具计划,开局就占据了优势,但其他平台也不是软柿子。

在几轮外卖攻防战之中,饿了不首当其冲,在大学生市场里抢到了先机。

糯米外卖更名百度外卖,新的红色主题色无比耀眼,业务量和发展速度直逼饿了不。

另外,还有1个有着外资背景的外卖超人,高调入驻了上海市场。

这家国外网站在国内建立独立分部之后,迅速收购了“吃了吗”,开展了国际平台迈向本土化的第1步。

随后,他又接受了老牌风投机构,飓风资本的巨额融资,迅速签约了1万家餐厅及门店。

总体来说,就1个字,壕。

而作为外卖超人最大的投资方,飓风资本也吸引了不少眼球。

这是周氏集团旗下的1家风投机构,之前的投资方向多为传统行业,例如地产、游轮、酒店等等。

这还是他们第1次入局互联网,没想到动作竟然这么大。

事件1经发酵,在投资圈也形成了广泛热议。

然后就有小道消息开始流出,说周氏集团的管理层大洗牌,换了新的掌舵人,正要探索互联网领域。

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